国之贫于师者远输。在行业竞争中，胜利的规律是比拼谁的组织规模健全完善、后勤保障系统高效、资金雄厚，如果实力相当，那么在一定程度上讲，比拼的就是双方的作战意志谁更强，更能坚持。一经开战，每天所需消耗必是远超平常，无法持久的。因此，就要求速战速决，时间一久就会使人员疲惫、锐气挫伤；高强度的工作会大量消耗人的精气神；长期“擂台”状态，会使财政紧张。人员疲惫、锐气挫伤、财力枯竭，那么其他的潜在危险者就会乘虚而入，到那时，既使再怎么足智多谋，也无法力挽狂澜，收拾残局。所以，在竞争中只听说过有讲究战术简单而最求速胜的，没见过有讲究战术技巧将时间拖得很久的。旷日持久的“对垒”而对自己有利的情形，更是从未有过。所以，应尽量缩短时间，减少损耗，保留实力，稳定基本盘。要记住“螳螂捕蝉黄雀在后”的道理。
以其人之道，还治其人之身。善于市场竞争的人，不会全从己方获取所需资源；而是努力将战场开辟到敌人的领地解决自身所需，以敌之物攻敌之人。这样，就能极大缓解自身压力，保证优势，稳固基本盘。长时间的“对垒”会消耗大量的金钱、精力和时间。所以，明智的人会务必将战场转移到他处，消耗别人的资源就相当于增加自己的胜算。
成立政治思想管理部门，建立企业文化，加强内部政治思想管理。“杀敌者，怒也；取敌之利者，货也；赏其先得者，而更其旌旗”。要想下属奋勇拼搏，就要激发他们同仇敌忾的勇气以及从利益上倒逼员工与企业立场一致；要想激励员工，就要从物质和荣誉上双管齐下奖赏员工。员工为企业做出了贡献，那么企业就要对有功之人进行奖赏，特别是功劳最大的那部分人，激励员工继续奋发图强，对事业有盼头。“卒善而养之，是谓胜敌而益强”。对于从行业对手挖过来的人才，要善待他们，以千金买马骨的方式获得信任和效忠。这就是所谓破坏对手的市场竞争力的同时而使自身的力量更加强大。
要明确认识到市场竞争带来的利弊、如何最大程度减少竞争带来的不利影响，也是我们的探究方向和追求根本。例如，一个企业固然在每一次的市场竞争中讲求速战速决，总体上却需要持续发展、长久经营，既贵胜又贵久，这样才能不断壮大。要明晰竞争的代价，不论是对企业的内部环境还是对企业的外部环境都要有一个清晰地了解。
精通管理之道，是掌握自身命运的必要条件，是未来发展道路上不可或缺的重要力量。因此，学习是必不可少的，人的成长需要长期的学习、积累和不断更新，远大目标的实现更是需要坚持不懈的奋斗，等等。没有一蹴而就的成功，只有厚积薄发的努力，才能实现理想和目标。一定要有耐心，不怕“巧久”，要使生活每分每秒充实起来，要真努力，不要假努力。建议可以先读哲学武装头脑，后读历史清洗头脑，再读管理、法律、经济、科学技术等加强头脑。
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