从芝麻开门王者训练营发放的会议议程中，可以揣摩出“母婴行业高峰论坛”的运作模式。
首先，芝麻开门集团旗下的教育产业事业部、《母婴新干线》杂志社联合策划一场母婴行业高峰论坛，分工协作，落实峰会主题、峰会议程、培训班子和业务分工。
方案确定后，动员目标区域的代理商参与协办；
得到目标区域代理商的支持后，主办方再面向上游厂家或品牌商招商，收取高额参会费；
筹集到足够的论坛费用后，主办方再通知目标区域的代理商，组织母婴连锁、母婴店老板参会。
……
为了吸引代理商配合，吸引母婴零售店参会，芝麻开门王者训练营设计了“年度十佳代理商、年度十佳标杆母婴连锁的荣誉”，勾引代理商参与协办，勾引十家母婴连锁参会领奖，从而能确保到会的基础人数。
为了吸引母婴店老板参会，除了免费提供食宿的诱惑之外，代理商会将参会指标分解，制造“饥饿效应”，挑选赚钱欲望强，学习欲望强的母婴店老板报名参会。
面对激烈的市场竞争和生存压力，许多代理商也希望在高峰论坛上听到业内专家、业内优秀同行的经验，母婴店老板希望听到专家的指导，希望向优秀门店学习品类管理、门店运营、产品推广的经验。
多方利益诉求交织在一起，使“母婴行业高峰论坛”成为一种创新营销模式，并且受到越来越多的代理商、经销商和母婴店老板的欢迎。
坐在金咤左边的王海来自真武市经济技术开发区，在当地开了一家60平米的母婴店。
金咤好奇地问起他来开会的目的，“王老板，你来开会是来听课，还是来订货的？”
王海笑了一下，摇摇头，道：“我来主要是听专家讲课的，很少在会上进货。如果有特别动心的产品，才会考虑进货。”
金咤道：“赞助商免费提供食宿，你不进点货，代理商会不会怪你？”
王海“嘿嘿“一笑，道：“不会，很多赞助商是跟着主办方走的，他们订了一年的全国巡回峰会，我们不订货，这样的会还是要开的。至少，我帮他们凑了人数。”
金咤道：“这样的论坛式会议，一年中有几次？”
王海道：“今天是我今年参加的第二次学习会。去年，我和我老婆一共参加了6次这样的峰会，学到了不少实战经验。”
只开会，不订货。这个王海似乎是老油条，或者因为他是男人所以才心肠硬。而坐在金咤前面的一位女老板，就显得更有人情味。
同样来自真武市经济技术开发区的杨文怡在会议开始前就订了冠名商3万元的奶粉。
现年38岁的杨文怡拥有4家母婴店，销售业绩年年增长。她的业绩增长离不开个人的努力，参加各种行业峰会、群婴会，向专家、同行学习先进经验，也是重要因素。
……
上午9:10，能容纳500人的会场已经座无虚席。一些晚到的经销商、母婴店老板只能站着听课。
秦仕戬大为震惊，道：“哇塞，我是第一次经历这种场面，比高考还震撼。没想到，这些开母婴店的老板，居然这么爱学习！”
受到母婴高峰论坛人员爆满的感染，金咤主动加了前后左右母婴店老板的微信。
9:30，“真武市母婴行业高峰论坛“正式开始。
一位扮相搞怪的男主持人上台暖场，炫了几分钟口才，还唱了一曲卡拉OK，取代原本应该由一群泳装美女卖弄的开场舞，为芝麻开门集团省下了一笔演出费。
接着，这位主持人介绍了当天上午、下午、晚上和第二天上午的会议议程。
本次高峰论坛将首先由主办方《母婴新干线》杂志社总编林正德致辞，接下来是总冠名单位的宣传时间，之后，由林正德和六家母婴行业的知名代理商的老板、母婴专业培训专家、母婴行业媒体负责人、赞助商代表，共同探讨母婴行业的一些热点话题，回顾母婴市场的发展态势，预测市场未来的走向；
第一轮高峰论坛结束后，由钟玮讲解如何经营母婴店，然后，还有颁奖环节、第二轮高峰论坛，第二天上午，还安排了另一位母婴行业的实战专家讲解母婴店的经营策略和技巧。
……
主办单位致辞、总冠名单位讲话环节都很正常。进入高峰论坛环节，金咤就感觉氛围有些诡异，讲台上的嘉宾互相吹捧，代理商明目张胆地为总冠名单位打广告、拉客户，母婴连锁老板给培训专家唱赞歌，一派“抱团取暖，和谐共生，互利共赢”的祥和氛围。
金咤把他的感觉说给秦仕戬听，秦仕戬道：“我觉得倒没什么，媒体、培训机构、代理商、重点连锁客户互相支持，挺好啊，大家互相支持，这个行业才能良性发展。”
……
高峰论坛结束后，钟玮盛装出场，上台讲解《如何经营好一家母婴店》。
“各位代理商朋友，各位母婴连锁和母婴店的老板，母婴市场目前正进入消费升级的转型期，一方面，新出生人口在逐年减少，母婴用品实际消费人群在减少；
另一方面，以95后、00后为代表的父母正成为母婴产品的主流决策人群，他们的消费特点和60后、70后、80后、90后完全不同，敢花钱，认品质，讲情怀，所以，消费水平在稳步上升，抵销了新出生人口减少带来的冲击。”
钟玮话题一转，又谈到了官府的人口政策，“鉴于人口下降的压力，有关部门正在研究放开三胎，甚至全面放开生育的政策。
对母婴行业竞争态势不了解的投资人、其他行业的竞争对手可能会简单地根据政策导向，认为新生人口会增加，而进入母婴行业。
未来一段时间，母婴店只会越来越多，竞争会更加激烈。”
钟玮这段话有点类似于一些保健品电视广告的“恐吓营销”，台下的代理商、母婴老板听了，一片肃静，眉头紧锁，神情严峻，屏住呼吸静待培训专家的下文。
使出“恐吓招式”，将台下听众的注意力吸引住后，钟玮又扔出一个馅饼。
“有人也许会被新开的店所吓倒，想洗手不干或者换一个行业。我告诉你，如果你连母婴行业都做不好，其他行业你更做不好。为什么呢？
因为，在我们国家，一个家庭的经济大权，或者说花钱的大头，掌握在家庭主妇手中，也就是孕产妇、宝妈们手中。
不论是父亲还是母亲，他们最舍得将钱花在孩子身上。
另外，妈妈们给自已花钱也是很大方的，从头发、眉毛、耳朵、眼睛、鼻子、下巴、前凸后翘到肚子、腿、指甲，几乎每一个部位，她们都舍得花钱。你们说，母婴行业是不是最好做？是不是最容易赚钱？”
……
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