虽然经过了俩轮融资，张禹哲的股份也从最开始的60%稀释到了33%，
但是他依然是第一大股东，而且价值也从最初的几百万翻到了上亿美金，翻了上百倍！
而且，本身上虽然他不管理公司，但是公司董事ceo是他堂哥，公司的政府支持的项目和银行贷款都是靠张禹哲关系拉来了的。
哪怕是大财团进驻了公司，依然赶不走张禹哲。
事实上，【今日头条】真的可以说是一个奇迹，是应运而出的。
从上线到拥有1000万用户只用了90天。
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兄弟俩齐心协力，彻底打了一个漂亮的战斗！
不过【今日头条】也有它的局限和制衡的地方。
它不仅是一个新闻客户端，还是信息分发平台。
媒体公司一般有它的主张，它的内容风格，有的还写社论、主编语，今日头条没有。
但它传播信息，具有媒体属性，百度也有媒体属性，微信、微博也有媒体属性。
所以张一明说【字节跳动】是一家具有媒体属性的技术公司。
从人员构成占比就可以看出来。
公司里是工程师居多，而其他互联网公司是媒体人员居多。
目前今日头条有500多人，产品技术有200多人，法务、行政、法律等职能岗位有100人左右，销售岗位有100多人，其他的运营岗位，比如内容合作加起来有100人。技术人员是最大头。
这是【今日头条】的优势，但同时也是不足的地方。
缺乏引导力！
在国外娱乐的时候，张禹哲接触到了Dubsmash软件。
自打影像技术诞生以来，全世界范围内最受欢迎的短视频就是MV，musicvideo，音乐短视频，是所有短视频里最头部的部分。
但是MV拍摄困难，能随机对着镜头装模作样演一下的人不少，能随时随地对着镜头说一段唱一段的人不多。
Dubsmash的对嘴表演模式创造性的解决了这个问题，通过音频台词，剧本我都给你写好了，你只要表演，而且音频时长很短不到10秒，降低了表达成本，增加了内容趣味，恰巧因为这个低成本内容也变得易扩散。
娱乐的方式有两种：一种是你为我们提供娱乐，一种是我们自己动手，自娱自乐。
Dubsmash是天生的PGC(歌曲)+UGC(视频)。
当时张禹哲就受到了启发。
跟张一明商讨过后，就提出创造一个这样的短视频加歌曲的软件......
起初张一明还不太理解张禹哲的提出的这个软件的用意，以及它到底具备什么样的影响力。
只是按照张禹哲的要求开方了这款软件，取名为，A.me！
不过被张禹哲反对！
改名为抖音：直接定义为，年轻人的音乐短视频社区！
此后，抖音于2016年9月上线！
最开始张一明只是投入了部分资源是推广这个软件！
但....产品优秀的数据表现立刻打东了张一明。
【今日头条】很快决定将各种流量明星BD推广资源全力导向这个可以提升公司品相的新项目。
抖音很快成为头条战略级产品。
当然，头条最核心的算法优势也用到了抖音上，一开始就在产品层面加入算法推荐模型保证内容分发效率。
关于抖音的发展方向，张一明一直都没有太清楚的明确的概念，只能不断的摸索着前进！
没有他做【今日头条】时候的信息和热情。
远在国外的张禹哲又提出了俩个建设性意见。
第一就是就是联络直播平台家族公会，与主播明星结合起来。
第二就是导入KOL和承接头条的明星资源，做以KOL为核心的粉丝传播吧。
将娱乐属性和娱乐IP结合起来。
最后则是，重点让大众年轻人轻松自在表达自我的概念！
从而抖音一炮而红！
抖音的娱乐圈影响力极具扩大，抖音出来的新网红也和早些年因为直播而火的网红们层次接近。
目前抖音还在发展壮大，推出更多的功能中。
比如：内容营销工具——“DOU+”功能。
比如：反沉迷系统。
比如：“看见音乐计划”！
比如：店铺入口，用户可以进入抖音达人的个人店铺，进行购物。
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