现在，人格终于独立的堂庭山再无二心，可以腾出来精力考虑吴依人的事了。作为一个总裁助理，首先要对公司业务有个全面系统的了解。所以按照惯例，吴依人得在每个部门或项目办轮流蹲点实习一遍。
堂庭山知道，自己不安排，雷泽也一定会跳出来推动这个事情。早晚的事，与其等到跟前措手不及，还不如主动召集会议，让大家举手表决。
说到地源之光这个企业，简单到可以用“一个中心、两个平台、三个项目”概括。
一个中心，就是企业文化培训时提到那本神秘的《中心说》，是地源之光发展壮大的理论指导；两大平台，指的是3DP代运营平台和土地资源共享平台。
3DP代运营平台，是原堂庭山的咨询服务公司基础上的升级。综合多方资源，对一个企业、甚至一个自然人，从一无所有到最终上市的全程扶植。服务之细化深入，从学校开始。学生在目标企业的岗位，一入学就确定了。定岗培养，一切费用全由对应企业足额承担。
这简直就是一种可耻而温柔的绑架，严重软化了那些莘莘学子的斗志，泯灭了他们的理想和才华，最终沦为一个个企业的棋子。流水线一样，一届届走出校门，一个个3DP企业上市。他们共享着同一个团队的全方位服务，根本不需要任何自主的管理，资金、人员也都是设计好的配置，按流程经营主业，每年都是被设计出来的稳定收益。
没有自主的经营理念，没有创新，就相当于没有灵魂。近年来，这种企业的自我意识开始普遍觉醒，社会上反对3DP业务的呼声也越来越高，理由是，它扼杀了整个社会的创造力。
另一个是土地众包平台，以地源之光作为运营主体，随便挖来了一个运营团队，抄了个偷菜的小游戏，种收、偷抢、打工、买卖，耕种收藏的各个环节，跟线下实际田亩对应结算，满足了各种人的各种心理。
基于游戏，土地承包流转等业务被成功搬到网上。随着逐年细化积累，业务版图急剧扩张，涉及原产地购物、农资和农机具调剂、异地种养殖和产品置换等行业，有效解决了农业特有的工作环境固定、用工集中、流通范围过小等实际问题。短短几年时间，流水规模已达到千亿级。
山地、野塘、空心村里的闲置地块、村头废地，甚至许多城市楼顶都被开发利用，一时竟真正实现了“四海无闲田”，所以被媒体称之为信息时代的土地革命。
三大项目分别是：贝阙珠宫、源溯和家园2。故事开篇提到的就是家园2，项目内容是对太阳系内目标行星进行改造，使之宜居。选择哪个行星作为标的进行改造，也成了媒体近几年热炒的话题。
就是这样一个企业的总裁助理，也是公司最大的隐形股东，吴依人见习期的工作安排，无疑会触动很多小团体的利益。所以讨论非常积极，基本上各关键部门都有不同程度的参与。
雷泽说：“3DP业务涉及模块设计、业务拓展和维护，现在IPO已被叫停，也就不存在业务拓展，更不存在模块设计，剩下的，也就是一些老客户的服务和维护工作。等服务协议到期，这个业务就可以彻底终止。对一位女士来说，协调收尾这种事情也有优势，要不、让她先走访一遍？”
东方句芒大笑：“好，这个山芋不烫手，就是有点黏，随便就够她走访个三五年了。”
“那就看她自己了，3DP业务早晚都要剥离，糊弄糊弄算了。”雷泽说：“你看，我们其他业务运行都很平稳，只有这块儿刚好缺人，缺一个即有耐心又有魄力的主管。总体上说，吴依人还是很合适的……。”
雷泽的意图非常明显，不管怎么安排，不管吴依人是跟吴铭、堂庭山还是吴回，只要能看着她一直孤立无援就好。
柔利提议说：“大家看、要不要征求一下吴铭老师的意见呢？”
雷泽知道，这么重要的讨论，吴铭来都不来，说明他根本就不关注这个事情，所以祂微笑着说：“吴依人作为当事人回避了今天这个讨论，按说他们是一家人，吴铭老师也理应回避。但考虑到他们久别重逢，吴依人又是我们重点培养的对象。依我看，柔利的意见可行。”
于是，柔利现场联系吴铭，就吴依人的工作安排征询他的意见。
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