丰收的喜悦过后，一个现实而紧迫的问题摆在了管理者面前：如何公平、高效地分配日益增多的物资，并激励所有人持续为基地的发展贡献力量？之前临时约定的“按劳分配”原则需要细化为一套清晰、可持续的制度。
经过几天的详细测算与讨论，陆霆和苏晚晚共同正式公布了“希望基地贡献点制度”。制度的核心理念是“多劳多得，优绩优酬”，将每个人的付出与回报直接挂钩。
?一、贡献点获取途径：??
?基础劳动：??参与围墙加固、农田耕作、水源净化、物资搬运、日常巡逻、炊事等基础工作，按工作时长和任务强度获得固定点数。
?技术贡献：??发挥特殊技能，如机械维修、医疗救护、建筑规划、武器保养等，可获得额外加成点数。
?风险任务：??外出勘探、参与防御战斗、处理危险品等高风险任务，点数奖励尤为丰厚。
?创新与节约：??提出合理化建议并被采纳、在劳动中显著节约材料或提升效率，可获得额外奖励。
?二、贡献点兑换物资格局：??
兑换物品分为几个层级，满足不同需求：
?基础生存层（低点数）：??确保每日基本饱腹的食物配额（如定量的土豆、麦饼）、安全的饮用水。
?生活品质层（中点数）：??更可口的食物（如额外的新鲜蔬菜、偶尔的肉食）、更舒适的衣物、改善的居住空间（如从大通铺到小隔间）、个人卫生用品。
?发展资源层（高点数）：??学习机会（阅读基地收集的书籍、接受技能培训）、更好的工具或武器使用权、未来可能出现的“奢侈品”（如烟酒、糖果）优先兑换权。
?特殊权限（极高点数）：??申请组建小队进行专项探索、对基地重大决策的建议权等。
?三、制度的执行与监督：??
?记账与公开：??由识字的幸存者轮流担任记账员，每日记录每个人的贡献点增减，账目公开张贴，接受所有人监督。
?定期结算：??每十日进行一次结算和物资兑换，保证及时激励。
?仲裁机制：??成立由陆霆、苏晚晚和几位公推的代表组成的小组，负责处理点数争议和特殊情况的裁定。
制度推行初期，难免有些手忙脚乱和小的争议。但很快，其效果便显现出来。之前可能存在的“磨洋工”现象几乎绝迹，因为干得多、干得好，就意味着能更快地换到更好的食物、更暖和的衣服。有技术的人更加用心钻研，希望能提升自己的技能等级，获得更高加成。就连一些原本体弱的人，也努力寻找自己能胜任的工作，比如编织草绳、修补衣物，为集体做贡献的同时也能赚取点数改善生活。
基地的运行效率显著提升，一种积极的内部竞争氛围开始形成。人们不再仅仅是被动地接受分配，而是主动思考如何为集体创造更多价值，从而提升自己的生活水平。这套看似简单的点数制度，如同给这台庞大的生存机器注入了高效的润滑剂，让希望基地从“活下去”的集体，向着“活得更好”的共同体迈出了关键一步。
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