那份被命名为《食堂岗位技术评级标准》的文件，不再是一叠薄薄的纸。
它变成了一块投入湖心的巨石，在轧钢厂这个看似平静的巨大水体中，掀起了滔天巨浪。
它所引爆的，早已超越了一场小小的食堂招聘。
这是一场席卷全厂，裹挟了数千名工人的，“经验与科学”的大辩论。
轧钢厂，分裂了。
车间里，年轻的工人们，脸上还沾着黑色的油污，手里却挥舞着那份标准文件的油印副本，眼中的光芒，比头顶的电灯还要炽热。
他们，是这场变革最狂热的拥护者，是“革新派”最坚实的基础。
“林科长这事办得太敞亮了！”
一个刚出师不久的小伙子，一拳砸在冰冷的机床上，震得扳手叮当作响，他却毫不在意，声音因激动而有些嘶哑。
“以后就该这样，谁行谁上，不行就让位！凭本事吃饭，天经地义！”
“就是！”旁边立刻有人附和，“再也不用看那些老师傅的脸色了！以前咱们提个建议，他们眼皮都不抬，就一句‘你懂个屁’给顶回来！现在好了，咱们有技术，按标准来，谁怕谁啊！”
他们从那一条条冰冷、精确、不带任何感情色彩的条文中，看到了一种前所未有的东西。
公平。
还有希望。
一种不需要熬资历，不需要托关系，不需要给老师傅当牛做马，只需要凭借自己学习能力和真本事，就能向上攀登的希望。
然而，有光的地方，必然有阴影。
在车间的另一端，在那些烟雾缭绕的休息室里，气氛却截然不同。
以一大爷易中海为首，那些在厂里德高望重，被人前人后尊称为“师傅”的老工匠们，脸色阴沉，一言不发。
空气中弥漫着烟草的辛辣和一种压抑的愤怒。
他们赖以生存的根基，正在被动摇。
那是什么？
是“权威”。
是“我干了三十年，吃的盐比你吃的饭都多”的经验之谈。
是“这活儿只有我能干，你得求着我”的独门手艺。
是经营了几十年，错综复杂的“人情社会”和“师徒体系”。
可现在，这个叫林卫的年轻人，用一套他们无法理解，也无法反驳的，冰冷的，量化的标准，将他们引以为傲的一切，削弱得体无完肤。
什么叫经验？在“操作流程标准化”面前，不规范的经验就是扣分项。
什么叫权威？在“理论知识考核”面前，说不出所以然的权威就是零分。
他们感觉自己被扒光了衣服，扔在了全厂职工面前。
那个年轻人，正在用一种他们无法抗拒的方式，无情地瓦解他们所熟悉的世界。
一时间，整个轧钢厂，因为这份技术标准，分成了泾渭分明的两个阵营。
而林卫的名字，则成了这场被工人们私下里戏称为“林旋风”的变革风暴的中心。
无论是在机器轰鸣的车间，还是在热气腾腾的食堂，亦或是在下班回家的路上，三三两两的人群中，总能听到他的名字。
“听说了吗？林科长那标准，连切土豆丝的粗细都有要求！”
“何止啊！听说连淘米要淘几遍，水和米的比例都有规定，这哪是做饭，这是搞科研啊！”
“管他呢，反正咱们年轻人支持！旧的不去，新的不来！”
“哼，瞎搞！毛头小子一个，懂什么管理！”
敬佩、支持、感激、嫉妒、担忧、憎恨……
无数种复杂到极致的情绪，从轧钢厂的四面八方，每一个角落，汇集而来。
它们如同无形的溪流，百川归海，源源不断地涌入林卫的系统后台。
他的声望值，正以前所未有的恐怖速度，疯狂地飙升着。
【声望值：21548…23671…25890…】
数字的跳动，比最精密的秒表还要迅猛。
仅仅几天时间，那个曾经让他望而却步的数字，就轻而易举地突破了三万大关。
并且，这个增长的势头，没有丝毫减缓的迹象。
办公室里，林卫对外界的风暴置若罔闻。
他的表情异常冷静，手指有节奏地敲击着桌面，仿佛这一切，早已在他的预料之中。
变革，必然伴随着阵痛。
新秩序的建立，必然要踏过旧秩序的尸体。
这是事物发展的必然规律，不以任何人的意志为转移。
他没有被眼前暴涨的声望值冲昏头脑。
他很清楚，这些声望值如果用来兑换那些能解决眼前小麻烦的物品，比如让某个反对者闭嘴的“把柄”，或是让自己更有说服力的“气场光环”，无疑是杀鸡取卵。
他的目光，始终放在更长远的未来。
那片更广阔的，等待他去征服的星辰大海。
他沉下心，意识沉入系统，打开了琳琅满目的声望商城。
无数闪烁着诱人光芒的技能书和物品，在他眼前一一划过。
《高级钳工技术精解》、《特种钢材冶炼图纸》、《万能说服术》……
这些都能解决眼前的麻烦，带来立竿见影的效果。
但他都一一略过了。
他的手指，最终停留在了一本看起来与当前困境，与食堂改革，甚至与机械工业都毫无关系的技能书上。
它的封面朴实无华，名字也有些拗口。
但林卫的眼神，却骤然变得锐利。
他用刚刚获得的一万点声望值，毫不犹豫地选择了兑换。
【兑换成功！消耗声望值10000点。】
【恭喜宿主获得技能书：《工程心理学（精通）》！】
一股庞大的，系统的知识洪流，瞬间涌入他的大脑。
【《工程心理学（精通）》：一门研究工业生产中，人与机器、环境相互关系的科学。掌握它，你将能从人性的角度，设计出最合理的工作流程，最大限度地激发工人的生产积极性，并从根本上，解决管理中的深层次矛盾。】
林卫缓缓闭上眼睛，消化着脑海中多出来的海量知识。
从泰勒的科学管理，到梅奥的人际关系学说，再到更深层次的人因工程学……
那些超越了这个时代的管理思想和方法论，在他的脑海中，构建起一个全新的，关于“工厂”和“人”的宏伟蓝图。
他的嘴角，勾起一抹深邃的弧度。
食堂改革，仅仅只是一个开始。
是他改造这个庞大而陈旧的工厂，所打响的第一枪。
他要做的，远不止于此。
而这本《工程心理学》，就是他为下一步，在全厂范围内，进行更深层次的生产流程优化，所储备下的，最关键的知识武器。
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