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美妆恋:爱拼才会赢CP 第120章 可持续发展引关注

沈悦的手指在触控屏上划过第三遍,迪拜枢纽的温控曲线依旧平稳,可她盯着最后一栏“环保材料使用率”时,指尖停住了。12%。这个数字像一根细针,扎进她原本只关心“货能不能准时入库”的神经末梢。

她把报告窗口缩小,调出“节点候选-D”文件夹。星形控制塔的航拍图还在,但这一次,她的视线绕开了那行刻在塔顶的暗记,落在了仓储区外围一圈灰绿色区块上——系统标注为“可选绿色模块”,状态显示“未启用”。

她点开技术参数,发现这套模块支持太阳能供电、雨水回收和生物降解垃圾处理,启用成本不到总建设费用的3%。而星耀的运营日志里,只字未提。

她切到采购清单,开始逐项核对包装耗材。外盒封条、彩妆盘内衬、缓冲填充物……七成以上仍是传统塑料基材料。她在备注栏打下一行字:“不可降解占比过高,长期存在品牌声誉与合规风险”,又加了一句,“若未来欧盟碳关税落地,单柜物流成本预计上浮21%。”

文档快收尾时,她鬼使神差地打开了本地相册。一张老照片跳出来:一个小女孩蹲在工厂后院的玫瑰丛边,手里捏着半片花瓣,旁边站着一位穿旗袍的妇人,正弯腰教她辨认根系。那是她六岁那年,母亲在绮梦老厂区内种下的第一株大马士革玫瑰。当时她说:“口红从土地来,就不能忘了土地。”

她没删照片,也没发朋友圈,只是默默把它插进了报告的附录页。

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叶霖盯着内网弹出的审批驳回通知,嘴角扯了下。他刚提交的“可降解包装试点项目”,被赵宇以“非Q3核心KPI”为由直接拦截,附言写着:“市场部预算有限,请优先保障明星产品动销。”

他没争辩,转头调出了迪拜枢纽的能耗数据。绿色仓储模块若启用,年均电费能降18%,维护成本减少23%。这些数字他早算过,但赵宇不在乎——只要报表上的季度利润不跌,谁管五年后的运维压力?

他切换账号,进入技术部测试数据库,搜索关键词“生物基膜材”。一份编号为M-7的旧提案突然映入眼帘:2023年,绮梦美妆曾尝试引入摩洛哥仙人掌纤维替代塑料内托,因“单件成本高0.8元”被否决。提案人签名栏,是沈悦的电子签章。

他愣了两秒,点开附件。材料的抗压性、透气率、降解周期曲线都优于现行标准。最底下一行小字写着:“适用于干燥气候区仓储,建议与中东供应链结合测试。”

他把报告导出,重命名为“星耀内部测试第15号”,上传至私人加密盘。然后在日程表里新建了一条提醒:“联系环保材料供应商,匿名询价。”

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凌晨一点十七分,加密群组弹出一条新消息。

标题:【某枢纽可持续性评估草案】

正文无字,仅附PDF文件。

叶霖点开,三秒后瞳孔微缩。数据来源他太熟了——温控记录格式、货品编码规则、甚至那个独特的“±2℃”报警阈值,全是星耀迪拜枢纽的配置。只是所有公司标识都被抹去,连IP地址都做了跳转处理。

他翻到采购清单分析页,看到“不可降解材料占比71%”的结论时,笑了。这不就是他昨天在会上想说但被赵宇打断的话?

他敲字:

“M-7材料重启测试中。或许,我们可以先让‘晨星’成为第一条绿色链路。”

发送后,他盯着屏幕,等了十分钟,没回音。

他又补了一句:

“你妈当年种的玫瑰,现在还有人用根茎做天然香精提取。摩洛哥那边,仙人掌纤维厂已经能月产200吨。”

这一次,回复来得很快。

“成本差价谁承担?”

“消费者不会为环保买单,但会为‘我买的不只是口红’买单。”

“怎么证明?”

“巴黎展会那天,德国买手录的那段音频——‘安静的尊严’。你说奢侈是什么?”

“是克制。”

“对。那环保呢?”

“是更深层的克制。”

对话停在这里。

叶霖起身倒水,回来时发现系统自动弹出一条提示:

“会话加密强度升级至AES-256,生态议题关键词标记已启用。”

他盯着“生态议题”四个字,忽然意识到——这个群组原本只用来传物流数据、合同扫描件、海关回执。从没人讨论过“土地”“降解”“碳足迹”。可今晚,它第一次被系统自动归类为“可持续发展沟通通道”。

他没截图,也没转发,只是把M-7测试报告拖进了共享文件夹,命名为:“晨星链路-01”。

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三天后,绮梦品牌战略会。

沈悦把报告投到大屏幕上,开场第一句是:“我们解决了断链问题,但没解决断链背后的断层。”

高管们皱眉。

她继续:“迪拜枢纽能辐射七国,但它用的包装材料,十年后可能还在海里漂。我们拿到了清真认证,却没拿到未来通行证。”

采购总监翻着数据,质疑:“环保是趋势,但成本谁扛?总部今年预算已经锁死。”

“不是现在就全面切换。”她调出对比图,“建议先从‘晨星’系列试点,替换外盒封条和内托——这两项占不可降解材料总量的44%,但替换成本可控,且摩洛哥供应商已具备量产能力。”

“又是摩洛哥?”有人冷笑,“上次伊斯坦布尔的事还没完,现在又要靠外地产能?”

“不是依赖。”她语气平稳,“是布局。意大利工厂的批次问题还没查清,我们更需要多源供应。而环保材料,恰恰能成为我们区别于其他品牌的溢价支点。”

会议室安静下来。

品牌总监问:“消费者真会在意这个?”

“新加坡的复购数据显示,25-35岁女性用户中,68%愿意为‘环保包装’多付5%溢价。德国KA渠道反馈,‘晨星’柜台咨询量最高的问题,除了色号,就是‘这支口红对环境友好吗?’”

她顿了顿:“我们以为他们在问成分,其实他们在问价值观。”

没人再反驳。

会议最后,决定成立专项小组,评估环保材料替换方案,由沈悦牵头,两周内提交执行路径。

散会后,她回到办公室,打开加密群组,发了一条消息:

“战略会过了。下一步,需要你的测试数据。”

叶霖正在星耀技术部会议室,手机震动了一下。他低头看了眼,当着赵宇的面,把手机反扣在桌面上。

直到茶歇,他才走进消防通道,解锁回复:

“M-7测试报告已更新,抗压性通过-20℃至60℃循环测试。附:星耀迪拜仓同意提供100㎡试验区,随时可启动。”

他刚发完,赵宇的声音从背后传来:

“叶主管,管理层刚通知,下季度CSR预算要重新评估——你说,如果我们突然大力推环保包装,会不会被外界觉得是在洗白什么?”

叶霖转身,面不改色:“CSR不是洗白,是提前还债。十年前我们觉得塑料方便,现在就得为那个‘方便’买单。”

“可谁来付这个价?”赵宇逼近一步,“是你,还是公司?”

“是品牌。”他说,“品牌不只卖产品,还卖时间。我们今天省下的每一分钱,都会在未来变成信任赤字。”

赵宇冷笑:“你倒是和你那位‘对手’越来越像了。”

叶霖没接话,擦肩而过时低声说:

“有些事,分清对手和队友,得看他们站在哪一边。”

他回到工位,打开邮箱,将M-7报告正式归档至“星耀可持续材料库”,分类标签为:“已验证-可量产-优先级A”。

然后他新建一封邮件,收件人是沈悦,主题写的是:“关于晨星链路的下一步”。

正文只有一句话:

“试验区准备好了,等你定时间。”

他没立刻发送,而是把光标移回主题栏,在“下一步”后面加了个括号:

“(绿色)”。

邮件还没发出去,手机又震了。

是群组消息。

沈悦传了一份新文件,标题是:

《晨星系列环保改造路线图(V1.0)》

他点开,第一页写着:

“目标:2025年前,实现‘晨星’全链路零不可降解材料。”

第二页,供应链地图上,迪拜、摩洛哥、伊斯坦布尔被连成一个三角。

中间一行小字:

“从土地到唇间,每一步都不该是消耗。”

他翻到最后一页。

那里贴着一张照片:一个小女孩蹲在玫瑰丛边,手里捏着半片花瓣。

照片下方,有一行手写体备注:

“我妈说,口红从土地来,就不能忘了土地。”

他盯着那行字,手指悬在转发键上,迟迟没按下去。

窗外,城市灯火通明。

他忽然想起巴黎展会那天,镜面墙上流动的光影,映在德国买手脸上的那一瞬。

那时他以为那是艺术。

现在他懂了。

那是责任开始发光的样子。



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