简单和复杂这对兄弟富含大道，各行各业，只要你真正悟懂这对简单与复杂，凡事可解。
对管理者来说，如果把办事流程优化，尽可能简单，就能降低用人成本，增强工作效率，实现减员增效。如果把事情复杂化，就能增强监控力度，防止贪腐，堵塞漏洞，增加就业岗位……就看你有何需求，想怎么用，用对了，任何目的都可能达成。
对经营者来，如果把产品包装，使用，功能（性能），推广手段，营销团队等简单化，那营销成本就低，利润就高。如果你选择过度包装，吹虚功能，广告轰炸，专卖店销售，VIP用户等复杂化模式，势必增加产品成本，但销量成加，做成了，短期总利润可能挺优，但难在持久。传统经营模式，靠的是诚信和口碑经营，百年老店都是选择这种经营模式。现代复杂化经营的典型代表就是集团公司，靠的就是规模效应，薄利多销，另类代表就是加盟模式，利弊就看你的主观选择。
对服务者来说，简单就便利快捷，但给客户带来的体验感就差，快餐，便利店就是行业代表。复杂的广式早茶，传统的就餐聚会，喝的不是茶，那是氛围，饮的不是酒，那感情，吃不是菜，那是情份……所以说餐饮选址定位很重要。
简单也好，复杂也罢，这只是手段，关键看初心和目标，难就难在拿捏好简单与复杂之间的度，拿捏准了，对事务发展最有利，发展最顺畅。
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